Gestión de riesgos empresariales: cómo anticipar y afrontar los riesgos
La gestión de riesgos empresariales es un proceso para identificar, analizar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden ocurrir en un negocio. El objetivo es reducir el impacto de los riesgos en la continuidad del negocio. Las siguientes son formas de anticipar y superar los riesgos comerciales:
Identificación de riesgos: Identifique todos los riesgos que pueden ocurrir en su negocio. Esto se puede hacer realizando un análisis FODA o una lluvia de ideas con el equipo.
Evaluación de riesgos: Evaluar cada riesgo en función de su impacto en el negocio y la probabilidad de ocurrencia.
Priorizar los riesgos: una vez identificados y evaluados los riesgos, se deben determinar las prioridades. Se debe dar prioridad a los riesgos que tienen mayor impacto en su negocio.
Cree un plan de acción: Cree un plan de acción para reducir los riesgos identificados y priorizados. El plan de acción debe incluir estrategias para reducir el impacto de los riesgos y mejorar las capacidades empresariales para hacer frente a los riesgos.
Realizar la mitigación de riesgos: Realizar la mitigación de riesgos mediante la implementación del plan de acción que se ha realizado. Asegurar que cada plan de acción que se haya realizado se implemente de manera efectiva y eficiente.
Supervisar los riesgos: Una vez que el plan de acción está en marcha, los riesgos deben ser objeto de un seguimiento continuo. Esto es importante para garantizar que los planes de acción que se han implementado tengan éxito en la reducción del impacto de los riesgos en el negocio.
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https://colab.research.google.com/drive/14IwFXS7wGrFU5h3sqA3MET_tWp09–zp
https://community.oneplus.com/thread/1322288794119962633
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Vuelva a evaluar el riesgo: los riesgos comerciales pueden cambiar con el tiempo. Por lo tanto, reevalúe periódicamente los riesgos comerciales para asegurarse de que los planes de acción que se han realizado sigan siendo efectivos y puedan hacer frente a los riesgos emergentes.
La gestión del riesgo empresarial es muy importante para la continuidad del negocio. Al identificar y abordar los riesgos de forma proactiva, las empresas pueden estar mejor preparadas para hacer frente a los cambios en el entorno empresarial y pueden minimizar los impactos negativos en los negocios.